viernes, 31 de enero de 2014

Tecnicas


Técnicas

Como técnica para la resolución de problemas, la investigación de operaciones debe visualizarse como una ciencia y como un arte.

Como Ciencia radica en ofrecer técnicas y algoritmos matemáticos para resolver problemas de decisión adecuada.

Como Arte debido al éxito que se alcanza en todas las fases anteriores y posteriores a la solución de un modelo matemático, depende de la forma apreciable de la creatividad y la habilidad personal de los analistas encargados de tomar las decisiones.

La Investigación de Operaciones ha desarrollado una serie de técnicas y modelos muy útiles a la Ingeniería de Sistemas. Entre ellos tenemos: la Programación No Lineal, Teoría de Colas, Programación Entera, Programación Dinámica, La resolución de un modelo analítico de I.O. Teoría de juegos, Teoría de la decisión, Teoría de los grafos,  Teoría de control, Probabilidad y Estadística matemática, Cadena de Markov.

            La naturaleza de la organización es esencialmente inmaterial y, de hecho, la investigación de operaciones se ha aplicado de manera extensa en áreas tan diversas como la manufactura, el transporte, la constitución, las telecomunicaciones, la planeación financiera, el cuidado de la salud, la milicia y los servicios públicos.

Programación lineal: es una herramienta para resolver problemas de optimización

(Planeación de actividades representadas por un modelo matemático lineal, el cual busca encontrar la mejor mezcla de las actividades, cuales planear y a qué nivel hacerlo).

Administración de proyectos con PERT/CPM: el PERT (técnica de revisión y evaluación de programa) y CPM (método de la ruta crítica) son técnicas de métodos cuantitativos que permiten a los gerentes la administración de los proyectos.









Administración de inventarios: trata de modelos y métodos cuantitativos que buscan mejorar la política de inventarios para cuándo y en cuánto reabastecer su inventario.

Modelos de colas: trata sobre algunos métodos utilizados para analizar las líneas de espera o sistemas de colas, en busca de optimizar el caso de estudio.

Simulación por computadoras: es una técnica muy utilizada para imitar (simular) la operación de un proceso o sistema.

Aplicacones



Aplicaciones

Las aplicaciones de la Investigación de Operaciones crecen rápidamente, principalmente por un mejor conocimiento de esta metodología en las diferentes disciplinas, la creciente complejidad de los problemas que se desea resolver, la mayor disponibilidad de software y el desarrollo de nuevos y mejores algoritmos de solución. A continuación un listado de distintas aplicaciones de la Investigación Operativa y los beneficios asociados a su implementación:

Ejemplo de la Aplicacion de la Investigacion de Operaiones


Ejemplo:

La empresa EMX aplica I.O. y gasta por el estudio y el desarrollo de la aplicación $100 pero después de aplicar el modelo observa que la mejora no es muy diferente a la que actualmente tenía.

Podríamos pues indicar que la investigación de operaciones sólo se aplicará a los problemas de mayor complejidad, sin olvidar que el simple uso de la I.O. trae un costo, que de superar el beneficio, no resultará económicamente práctico, algunos ejemplos prácticos donde usar I.O. resulta útil son:

•          En el dominio combinatorio, muchas veces la enumeración es imposible. Por ejemplo, si tenemos 200 trabajos por realizar, que toman tiempos distintos y solo cuatro personas que pueden hacerlos, enumerar cada una de las combinaciones podría ser ineficiente (aparte de desanimante). Luego los métodos de secuenciación serán los más apropiados para este tipo de problemas.

•          De igual manera, la I.O. es útil cuando en los fenómenos estudiados interviene el azar. La noción de esperanza matemática y la teoría de procesos estocásticos suministran la herramienta necesaria para construir el cuadro en el cual se optimizará la función económica. Dentro de este tipo de fenómenos se encuentran las líneas de espera y los inventarios con demanda probabilística.

•          Con mayor motivo, la investigación de operaciones se muestra como un conjunto de instrumentos precioso cuando se presentan situaciones de concurrencia. La teoría de juegos no permite siempre resolverlos formalmente, pero aporta un marco de reflexión que ayude a la toma de decisiones.

•          Cuando observamos que los métodos científicos resultan engorrosos para nuestro conjunto de datos, tenemos otra opción, simular tanto el comportamiento actual así como las propuestas y ver si hay mejoras sustanciales. Las simulaciones son experiencias artificiales.

Es importante resaltar que la investigación de operaciones no es una colección de formulas o algoritmos aplicables sistemáticamente a unas situaciones determinadas. Si se cae en este error, será muy difícil captar en condiciones reales los problemas que puedan deducirse de los múltiples aspectos de esta disciplina, la cual busca adaptarse a las condiciones variantes y particulares de los diferentes sistemas que puede afrontar, usando una lógica y métodos de solución muy diferentes a problemas similares mas no iguales.

 

La investigación de operaciones como indicador Financiero u operativo



La investigación de operaciones como indicador Financiero u operativo
 
La utilización de las diversas herramientas que nos brinda la Investigación de Operaciones, maximizada con las capacidades de sus cálculos por sistemas, posibilita mejorar los niveles de eficacia y eficiencia en los procesos organizacionales.

Para tener una idea de ello basta con enumerar las diversas aplicaciones que pueden darse a dichas herramientas.


 
Como podemos observar, los resultados que podemos obtener de las diversas herramientas de investigación de operaciones, la hace a estas de gran importancia a la hora de mejorar los niveles de eficiencia en la utilización de los recursos.
La investigación de operaciones proporciona a los gerentes métodos para la toma de decisiones. Hace hincapié en puntos específicos y sirve para evaluar cursos de acción en competencia, utilizando técnicas matemáticas. Sus relaciones, fórmulas y modelos pueden reflejar el efecto de decisiones individuales, así como también las actividades integradas de toda una organización. Los problemas de administración se evalúan cuantitativamente y se miden los resultados de cursos alternativos de acción. Puesto que esto les permite a los administradores evaluar los resultados de sus decisiones al avance, se reduce considerablemente la incertidumbre en el campo de la toma de decisiones administrativas.


Resultados de la Toma de Decisiones


Resultados en la toma de decisiones

 

1. Distribución de las órdenes de producción entre las máquinas, para obtener costos mínimos.

2. Resolución de problemas de desplazamiento (agentes, viajeros de ventas, almacenes y mantenimiento).

3. Simulación de redes urbanas de transportes.

4. Equilibrio de líneas de montaje.

5. Determinación del tamaño óptimo de los equipos de trabajadores.

6. Determinación de la disposición física de las plantas o fábricas.

7. Distribución de materiales escasos.

8. Control de inventarios, en condiciones de certidumbre e incertidumbre.

9. Ubicación de fábricas y almacenes.

10. Reducción al mínimo del tiempo de espera para obtener un servicio.

11. Resolución de problemas de reemplazamiento de equipos.

12. Programación de mantenimiento preventivo.

13. Diseño de programas de control de calidad.

14. Nivelación de la producción y el empleo en una industria estacional.

15. Predicción de ventas.

16. Decisiones sobre producir o comprar.

17. Selección de medios de publicidad.

18. Diseño de sistemas de información para la administración









Conclusiones


Conclusiones

 








La Investigación de Operaciones  es el procedimiento científico que está apoyado por modelos y técnicas matemáticas, aplicable en diseños para la solución de problemas complejos en la dirección y administración de grandes organizaciones donde la toma de decisiones repercute en todo lo que concierne a la organización, ya que la eficacia de una decisión sobre guardará la supervivencia y desarrollo de ésta, al contrario estaría en camino hacia el fracaso

Referencias Bibliograficas


Referencias Bibliográficas